تعرف على الصفات الواجب توافرها في المدير الناجح

يعد المدير “الجيد” أحد العوامل الأساسية التي قد تؤدي إلى نجاح الشركة أو فشلها، كونه يسهم في ‏تحفيز الموظفين على العمل، أو دفعهم للاستقالة في أقرب وقت ممكن، ومن هذا المنطلق، أجرت شركة غوغل بحثا ‏استمر 10 سنوات لتحديد مواصفات “المدير الناجح‎”.‎

وعلى مدار 10 سنوات، أجرت غوغل‎ ‎بحثا تحت اسم‎ “‎بروجيكت أوكسجين‎”‎، للتعرف على المواصفات التي ينبغي ‏توفرها في المدير الناجح‎ ‎والمحبوب، وهو الأمر الذي نجحت فيه بالفعل، نظرا لأن الشركة سجلت تحسنا ملحوظا من ‏حيث رضا الموظفين وأدائهم‎.‎

ونقل موقع “بزنس إنسايدر” الصفات العشرة الأساسية التي لا بد من توافرها في المدير الناجح، وهي‎:‎

مدرب جيد

عوضا عن حل المشكلات بشكل مباشر، يستغل المدير الجيد ظهور المشكلات ليعلم فريقه طريقة حلها وتدريبهم على ‏ذلك‎.‎

تمكين فريق العمل وعدم التحكم بالأمور الصغيرة

لا يجب على المدير‎ ‎أن يتدخل في كل التفاصيل الصغيرة الخاصة بالعمل وطريقة أدائها، إذ عليه أن يترك لفريقه حرية ‏اختيار الطريقة التي يراها مناسبة، ليبدع ويبتكر، طالما أن النتيجة النهائية صحيحة‎.‎

خلق بيئة فريق شاملة

وجدت الدراسة أن السر وراء نجاح فريق العمل هو خلق بيئة عمل “آمنة سيكولوجيا”، بمعنى أن يكون بمقدور جميع ‏الموظفين مشاركة آرائهم واقتراحاتهم دون أن يشعروا بالخوف أو القلق من تعرضهم للسخرية أو التنمر‎.‎

منتج ومساهم في إنجاز المهام

من أهم صفات المدير الناجح هو أن يكون قادرا على المشاركة في إنجاز المهام إذا تطلب الأمر ذلك، وأن ‏يساعد الموظفين‎ ‎في حال احتاجوا لذلك‎.‎

يجيد التواصل

من الضروري أن يتمتع المدير بالقدرة على التواصل مع الموظفين بفعالية، والإنصات بتمعن لمشكلاتهم ومحاورتهم ‏للتوصل إلى حلول مناسبة‎.‎

يدعم تطور الموظفين ويناقش أداءهم

يجب على المدير أن يمدح أداء موظفيه متى أحسنوا في إنجاز أعمالهم، لكنه يجب أن يكون قادرا أيضا على توفير النقد ‏البناء في حال أخطأوا‎.‎

لديه رؤية واضحة

المدير الجيد لديه استراتيجية واضحة للعمل، فهو يعلم أين يقف فريقه الآن، وما هو الهدف المطلوب تحقيقه، وما السبيل ‏للوصول إليه‎.‎

لديه المهارات التقنية اللازمة لمساعدة الفريق

المدير الناجح يعلم تماما ما هي المهام التي يتوجب على فريقه إنجازها يوميا، وكيفية تحقيق ذلك، وهو قادر على ‏استخدام التكنولوجيا أو الوسائل المطلوبة لإنجاز العمل‎.‎

يتعاون بفعالية

المدير السيء يتعامل وكأن فريقه يواجه حربا مع الأقسام الأخرى، ولا يرغب بالتعاون معهم، أما المدير الناجح فينظر ‏إلى الهدف الأكبر وهو نجاح الشركة ككل‎.‎

قادر على اتخاذ القرارات

يجب على المدير أن يكون قادرا على اتخاذ قرارات حاسمة وبسرعة، بعد تفكير ودراسة، حتى وإن كانت بعض هذه ‏القرارات لن ترضي الجميع‎

قد يهمك ايضاً:

الغيرة تعدّ من أهم المشكلات التي تواجه الأبناء

دراسة تؤكد أن البرود العاطفي والجنسي هو منبع المشكلات الزوجية